English 
Vietnamese 
Ngày 19/12 vừa qua, Dufago – đơn vị đóng góp tỷ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của mã cổ phiếu PDB – đã tổ chức Hội nghị Chiến lược & Mục tiêu trọng tâm năm 2026. Hội nghị có sự tham dự của Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát và Ban Điều hành công ty, cùng nhau thống nhất những bước đi chiến lược nhằm đưa Dufago vươn tới những tầm cao mới trong kỷ nguyên số.
Nhìn lại 2025: Nỗ lực thay đổi và kết quả tích cực
Tại hội nghị, Ban lãnh đạo đã cùng nhìn lại hành trình năm 2025 – một năm đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ trong công tác vận hành và quản trị nội bộ của Dufago.
Những kết quả tích cực đã đạt được trong năm qua đến từ:
– Tinh thần chủ động: Mỗi cá nhân trong tổ chức đều ý thức được vai trò và trách nhiệm của mình.
– Nỗ lực thay đổi: Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận dựa trên tinh thần cải tiến không ngừng.
– Quản trị hiệu quả: Công tác vận hành được tối ưu hóa, tạo tiền đề vững chắc cho các mục tiêu tham vọng hơn.
Ban lãnh đạo khẳng định, những thành tựu của năm 2025 chính là cơ sở quan trọng để Dufago xác định rõ các nội dung cần tiếp tục duy trì và cải tiến trong giai đoạn tiếp theo.
Trọng tâm chiến lược năm 2026: Chuyển mình cùng AI và OKR
Cuộc họp đã đi sâu vào thảo luận và thống nhất các định hướng quan trọng, định hình diện mạo của Dufago trong năm 2026. Hội nghị chiến lược Dufago 2026 đã xác lập 4 trụ cột ưu tiên:
Áp dụng mô hình OKR trong đánh giá hiệu suất
Dufago tiếp tục kiên trì với mô hình OKR (Objectives and Key Results). Đây là công cụ quản trị giúp mọi mục tiêu của công ty trở nên rõ ràng, đo lường được và đảm bảo sự gắn kết chặt chẽ từ chiến lược cấp cao đến việc thực thi tại từng bộ phận.
Đảm bảo chuẩn mực pháp lý và an toàn vận hành
Duy trì và đảm bảo các chuẩn mực pháp lý, an toàn là ưu tiên hàng đầu. Đây là nền tảng cốt lõi giúp Dufago phát triển bền vững và tạo dựng niềm tin tuyệt đối với khách hàng cũng như đối tác.
Hoàn thiện chuyển đổi số và nâng cấp hệ thống
Dufago xác định năm 2026 là thời điểm then chốt để hoàn thiện chuyển đổi số. Việc tái cấu trúc và nâng cấp hệ thống vận hành sẽ hướng đến sự đồng bộ, giúp tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường hiệu quả quản lý dài hạn.
Ứng dụng mạnh mẽ công nghệ AI vào công việc
Nắm bắt xu hướng công nghệ toàn cầu, Dufago sẽ đẩy mạnh ứng dụng AI vào các quy trình làm việc. Việc đưa trí tuệ nhân tạo vào thực tế không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn là “đòn bẩy” quan trọng để nâng cao năng suất lao động cho đội ngũ cán bộ nhân viên.
Quyết tâm thực thi và đồng bộ hành động
Kết thúc hội nghị, sự đồng lòng và cam kết mạnh mẽ từ Ban lãnh đạo đến từng bộ phận đã tạo nên một khí thế mới. Dufago xác định năm 2026 là giai đoạn tập trung cao độ vào khâu Thực thi và Đồng bộ.
Với lộ trình bài bản và định hướng công nghệ rõ ràng, hội nghị chiến lược Dufago 2026 không chỉ là một buổi họp định hướng, mà là lời khẳng định về sức mạnh nội tại và khát vọng vươn tầm của công ty. Toàn thể đội ngũ Dufago sẵn sàng tâm thế để hiện thực hóa những mục tiêu chiến lược đã thống nhất, đưa thương hiệu vững vàng tiến về phía trước.
DUFAGO CONCRETE
– MST: 0402099824
– Hotline: 0915737973
– VPĐD: Tầng 4, 76 – 78 Bạch Đằng, phường Hải Châu, TP. Đà Nẵng
– Nhà máy Bê tông Dufago Cẩm Lệ: Tổ 33, phường Cẩm Lệ, TP. Đà Nẵng
– Nhà máy Bê tông Dufago Thanh Vinh: Lô C20, Cụm Công nghiệp Thanh Vinh, phường Liên Chiểu, TP. Đà Nẵng
– Nhà máy Bê tông Dufago Chu Lai: Khu Công nghiệp và Hậu cần cảng Tam Hiệp, Xã Núi Thành, T.P Đà Nẵng
– Nhà máy Bê tông Dufago Tịnh Phong: Lô CN 08- KCN Tịnh Phong, Xã Thọ Phong, Tỉnh Quảng Ngãi
